我港股份公司召开“管理效益年”动员会
与会人员首先参观了青威公司码头现场,并爬上3号桥吊,对岸桥机房进行了现场查看。青威公司机械队主管详细介绍了集装箱岸桥的使用情况,着重讲解了岸桥的维护和保养方面的经验。
在随后的动员会上,青威公司操作部和财务部相关负责人分别就青威公司生产经营概况及财务收支情况作了详细的说明,并重点对青威公司如何在工作中实现节能降耗、开源节流、挖潜增效的方法和举措进行了阐述。各生产经营部门负责人对青威公司在“管理效益年”工作中的相关举措表示赞同,纷纷表示要在今后的工作中学习和借鉴。
最后,张平做总结讲话。他指出,要深入推广“管理效益年”,首先要解放思想,开拓思路。各部门要认真学习贯彻丛建波董事长的相关讲话精神,引导干部职工从贯彻落实“科学发展观”的新视角上深化对“管理效益年”活动的认识,解放思想,努力创新。其次要抓住关键,突出重点。各部门要结合本部门的实际情况,摸底、调研、分析,找出本单位最薄弱的环节,积极稳妥地做好相关工作,坚实有效地把此次工作开展下去。最后要加强引导,务求实效。公司各生产经营部门要转变管理理念,统筹安排,合理分工。要把公司正在推行的“四定”工作和“管理效益年”相结合,制定目标,稳步推进。
张平最后强调,各部门要积极制定“管理效益年”实施方案,及时上报,加强沟通学习,要从认识上深化,思想上动员,工作上加力,扎扎实实地把这次会议精神传达好、贯彻好、落实好,从而不断推动“管理效益年”活动取得新进展、新成效。