当前，随着国家、省支农资金以及省海域使用金对海洋与渔业产业支持力度的加大，地方海洋与渔业主管部门所承担、管辖的建设项目逐步增多，为确保把项目管好、干好，促进海洋与渔业事业的发展，造福于渔民，推动地方经济发展，寿光市海洋与渔业局采取多项措施做好项目的管理。

一是组建专门的项目管理队伍，从项目的申报、勘察设计、招投标、建设施工、组织验收等多个方面全方位进行组织监管，明确职责，明确责任，确保项目管理的连续性，确保项目按批复要求建设施工

二是加强项目管理知识的学习与培训，积极参加上级业务主管部门的业务培训，认真组织学习项目管理的有关规定，学习与项目有关的财务、招投标、设计施工等有关方面的基础知识，组织项目承担单位及有关管理人员进行专题培训，提高从业人员素质。

三是实行总体监管、分项实施的管理模式，对所有涉海、涉渔项目，实行一套班子监管，使每一个项目都能按照统一的标准要求进行组织管理，对每一个具体项目，分别组成建设指挥部（或领导小组）分工负责，落实责任，实行多层把关，多层管理，保证项目按质按量完成建设任务。

四是加强日常调度，实施每月一例会、每旬一调度的管理模式，及时发现问题、解决问题，不留尾巴、不留后遗症，将问题解决在萌芽之中。

五是严格程序管理，对所有项目均按照批复要求组织建设，严格资质把关，严格执行政府采购，严格项目的报送审批，严格财务报批手续，严格档案材料的管理，使每一个项目都达到公开、透明，依法管理。

六是加强与地方财政部门的协调与沟通，除足额配套资金外，联合财政部门对项目运行各个环节进行监管，在财务开支、政府采购、造价审计等多个方面实施联合管理，确保项目实施的合法性。