人物志田文科，山东省荣成市西霞口村党支部书记、西霞口集团董事长兼党委书记。
在2008年由《中国经济周刊》主办的“中国改革开放30年经济百人榜”系列评选活动中，入选“中国改革开放30年农林牧渔业十大领军人物”。
心语“社会上总把我说成是新农村建设的模范，是转变农村产业结构的‘先行者’。其实说心里话，我没那么重要，也没想那么远大，我最大的愿望，是让我们的村民都过上好日子。”
在妻子眼中，他是“傻瓜”——在外面吃饭，他经常因为舍不得剩下的残羹剩饭，而把盘子底一扫而光，然后回家躺床上直喊肚子胀；在村民眼中，他是英雄——在他的带领下，曾经贫穷的小渔村一跃成为“全国十佳小康村“，村民过上了做梦都不敢想的幸福生活；在记者眼中，他有些“神奇”——没有骄人的学历，没有超常的阅历，一个朴素的村级干部，竟带领他的村民创造出55亿元规模的产业集群。
他叫田文科，现任山东省荣成市西霞口村党支部书记、西霞口集团董事长兼党委书记。2008年12月20日，因其在新农村建设中做出的突出贡献，田文科入选《中国经济周刊》主办的“中国改革开放30年经济百人榜”系列评选之“农林牧渔业十大领军人物”。
一个普普通通的村官，是如何把一个小渔村带上致富之路？一个弹丸之地，怎么就发展起包括造船、物流、国际港口、旅游、海珍品养殖等众多产业？2月18日，《中国经济周刊》记者走进西霞口，对田文科进行了独家专访。
“一个点子”改变一个村的命运
西霞口集团办公楼里，田文科正和班子成员一起商讨扩大海珍品养殖面积的事，记者的来访，令田文科有些局促，他一再表示，其实自己就做了一个村支书该做的事情，没什么值得炫耀的，是党的富民政策，让西霞口人过上了好日子。
谈起西霞口村的致富之路，就一定要从30年前说起。1977年，当时不到30岁的田文科就任西霞口村的村党支部书记。当书记的第一年，西霞口村的粮食产量就从全公社倒数第一，一跃成为全公社第一。1978年，十一届三中全会召开之后，田文科坐不住了，经过几个晚上的反复琢磨，他提出了一个令所有人大吃一惊的想法：“咱不种地了，咱打渔！”“打渔摸虾，耽误庄稼”，这被认为是不务正业的举动，当即遭到了不少村民的抵触，“当时，计划经济向市场经济转变的速度越来越快，商品繁荣的时代就要来临，而我们村本来就有一个渔业大队，有出海打渔的条件，为什么不干？”提起当时的情景，田文科至今记忆犹新。
田文科带领村民向大海里要吃食的举动，看似一个灵光闪现的“点子”，其实正迎合了中国改革开放的发展方向。上个世纪70年末到80年代初，中国的商品市场还处在极度匮乏时期，城里人家过年才能吃上几条带鱼，而且还凭票供应。那时候，西霞口村的十几条机动渔船喊着号子下海，惊动了邻村甚至上级政府，大家在怀疑中观望着，揣测着，等待着……
满船舱欢跳的鱼儿，跳乱了观望者的心思，却让田文科和村民们笑得合不拢嘴。新鲜的海产品迅速成为山东乃至全国农贸市场的抢手货，前来拉鱼的汽车挤满了通往县城的公路。西霞口村的孩子背上了新书包，穿上了新衣裳，贫穷太久了的农民，都不敢相信眼前的情景是真实的。
打渔的第一年，西霞口村就挣得了300万元的纯利润，由此，西霞口踏上了发家致富奔小康的大道。
之后的3年时间里，山东沿海的渔业产业得到了迅猛发展，各地纷纷成立渔业公司，专业捕捞队数以千计，沿海的百姓尝到了改革开放带来的甜头，西霞口村的渔业队伍也在迅速扩大，村里成立了山东省第一家村级渔业公司，西霞口也跻身山东省村级单位的“首富”，彻底摆脱了贫困。而此时，田文科又做出了一个让所有人意外的决定：把渔船卖了，咱不打渔了，改修船！
“打渔吃的是资源饭，慢慢资源总有一天会枯竭，同时，大规模的海上捕捞，导致生态破坏严重，当时我的想法是，我们要转变，从渔业经济，向工业经济转变。”田文科告诉记者，这一转变比较痛苦，当时渔业经济异常繁荣，效益十分可观，就在这个产业最鼎盛的时期，西霞口选择了退出。
“两个愿望”实现跨越式发展
上个世纪90年代到本世纪初，十几年的时间里，西霞口村在田文科的带领下，从第一家小船厂开始，先是修船，然后造船；从修造木船，到港口渔船，再到修造万吨级货船，造船业蓬勃的发展令西霞口从一个“村”，彻底变成了一个现代化的船舶修造基地。
“当年出海的渔船多，而修船的船厂少，渔船坏了都没地方去修，加上渔业资源的日渐枯竭，所以我们决定卖掉渔船建修船厂。后来我们做大了，一个客观原因是我们西霞口海岸线，离国际主航道只有5海里的距离，具有得天独厚的优势。当然在管理上我们采取了一些办法，比如高薪聘请工程师和专业技术人员，保证优质服务，降低修船成本等，这吸引了不少船只在西霞口维修保养。”谈及成功之路，田文科如是说。
如今的西霞口村，已经是一个船舶修造、港口物流、海珍品养殖、旅游等产业并驾齐驱的产业集群。西霞口集团下辖28家企业，总资产超过55亿元。2008年，全村实现总收入近25.3亿元，纯收入2.93亿元，人均纯收入22.5万元。
西霞口富裕了，已是西霞口集团董事长兼党委书记的田文科，也被越来越多的人所熟知，他的事迹得到山东省委省政府及威海市委市政府的高度认可，一些荣誉也纷至沓来，随之而来的还有全国各地的参观考察团。而他本人，也渐渐把目光从西霞口村投向了更广阔的天地。“我们正在谋划开展一些社会公益活动，或举办论坛、经验交流座谈会等，邀请各地的村官来西霞口做客，把国家级的专家们也请来，为新农村发展献计献策，让更多的农民走上小康之路。”谈到国际金融危机给西霞口带来的影响，田文科表示，目前除物流产业受到一些影响外，其他产业的发展均呈现良好的上升势头，“仅船舶修造方面，我们的订单已经排到2010年，活儿有的是，干都干不完。2008年，包括成山头、海驴岛、野生动物园在内的旅游景点，营业收入均超过了前年。2009年，在进一步发展和巩固现有产业的同时，我们还有两个愿望即将实现：一是创建中国最大的海参、鲍鱼养殖基地。海珍品养殖，市场极为广阔，我们将投入上亿元，利用优质的海水资源和环境优势，努力打造中国海珍品养殖的‘航母’，我们有信心，也有能力做到这一点。第二个愿望是打造西霞口的文化品牌。我们要举办自己的国际旅游节，发展会展经济，让西霞口热闹起来，让西霞口人的生活更加丰富多彩。让更多的人知道西霞口，了解西霞口，走进西霞口，并享受西霞口美丽的风景和独特的文化氛围，为西霞口百姓留下一笔宝贵的文化财富。”
“乡亲们过上好日子，我最高兴”
村子富了，田文科勤俭持家的传统却怎么也割舍不下。用他老伴的话说，那是从小打下的底子。“我这个人啊，天生就不是享福的命，不是吃不起，喝不起，而是我看不惯社会上一些人吃喝浪费的毛病。”田文科告诉记者。
既然“不差钱”了，田文科开始琢磨起村里的福利待遇，他一直认一个死理，那就是发展经济的最终目的，是让大家过上好日子，所以，这些年，他把大量的精力都用在了提高村民生活水平上。“社会上总把我说成是新农村建设的模范，是转变农村产业结构的‘先行者’。其实说心里话，我没那么重要，也没想那么远大，我最大的愿望，是让我们的村民都过上好日子。”田文科告诉记者，为了改善村民生活条件，他和村里其他干部没少费心思，“让我欣慰的是，我们这些年的努力没有白费，西霞口成为全国十佳小康村，得到了国家和政府的肯定，村民的生活水平也有了大幅提高。”2月19日清晨，迎着清冽的海风，田文科与记者沿村中心马路缓缓而行，一边走，田文科一边向记者介绍村容村貌，言语中透着自豪，仿佛是在“炫耀”他精心创作的作品。“现在，村里人均居住面积超过70平方米，几乎家家住别墅，户户有轿车，按照村里规定，除正常工资等收入以外，每位村民每月可以领取300元生活补助，同时，水费、电费、有线电视费全免。”“那是我们为村民修建的二级甲等医院，免费为村民看病治病。”指着不远处的一幢三层建筑，田文科告诉记者。“我们村的孩子，从小学到大学直到读研究生，学费全部由村里承担。村里有参军的年轻人，我们每年发给12000元的补助。对病灾户等困难家庭，实行最低生活保障线。60岁以上的老人每月发放150元至600元不等的养老金、退休金。”“村是根，民是本，共同富裕是标准”、“全民有股份，大股永归村”，在西霞口，村民利益和福利待遇得到了切实的保障。在田文科质朴的情感世界里，西霞口就是一个大家庭，在他的带领下，西霞口人靠智慧和汗水，为自己营造了一个真正的“桃花源”。
