金融危机下 营口港“逆风”起航

来源:海洋财富网   发布时间:2015-05-21 02:06:13 

一个大港的重量,在于其在区域经济中的影响力和拉动力;一个大港的气魄,在于其面对金融危机冲击时的从容不迫和主动出击。

415,“环渤海经济圈城市启示录”采访组离开大连来到东北地区最近的出海口和东北第二大港口所在地———营口。在和煦的春风下,营口港码头港机巍峨屹立,货轮整装待发,一派繁忙景象。在这背后,更吸引我们的是一组数字:继2007年成为中国沿海第10个亿吨港口后,2008年,营口港吞吐量达到1.5亿吨,今年又把目标锁定在1.7亿吨!

面对席卷全球的金融危机,冲刺1.7亿吨似乎有些艰难,但营口港人信心满怀:营口港一季度累计完成货物吞吐量4267.8万吨,同比增长7.6%;集装箱吞吐量51.2万标准箱,同比增长8.9%

在港口吞吐量全国几乎降声一片的严峻形势下,是什么让营口港的表现如此抢眼,其背后的秘诀何在?

保增长的强大“推手”

41514时,营口港鲅鱼圈港区的集装箱码头。

停靠在54号泊位的中海集团“新日照”轮,已满载3000标箱货物准备起航。在长4公里的码头上,橘红色的巨型港机林立,一艘艘万吨巨轮首尾相连地停靠在泊位上。这边几十吨的钢卷一个接一个装入船舱,那边一个个集装箱被巨型吊臂“抱”下船来。其中,起重能力达350吨的巨型港机格外引人注目。

眼前的景象,让人为之震撼。联想到营口港超常规的发展速度,记者发现其背后的强大“推手”就是适度超前的港口建设,以及港口功能的配套与完善。

“金融危机还未见底,对交通运输业的影响将在今年进一步显现。危困中,加大投资是港口发展的不竭动力,有利于打造新的核心竞争力,对港口的发展具有深远意义。”营口港务集团总裁高宝玉表示,营口港还将斥资25-30亿元用于港口新码头的建设。

无论是应对金融危机,还是从港口的长远发展着眼,只有未雨绸缪、防患未然,才能在新一轮的激烈竞争中立于不败之地。

“营口港立足于服务东北老工业基地振兴计划,坚持辽宁和东北老工业基地经济建设需要什么码头就建设什么码头,需要多大码头就建设多大码头的原则,超前谋划港口建设,为未来发展奠定了坚实基础。”营口港务集团党委工作部部长曹立斌表示。

在这一理念指引下,营口港先后斥资建设了40万吨筒仓装置粮食专用码头、20万吨级矿石码头和钢材专用码头、国内港口起重能力最大的大件专用码头、为东北煤炭南运和内蒙古煤炭中转的煤炭专用泊位及200万平方米的堆场,今年124日,仙人岛港区30万吨级原油码头已具备靠船条件……正是港口设施根据腹地经济发展需要适度超前建设,形成了配套与完善的港口功能,才使营口港有了保增长的动力。

从历史上看,加大基础设施投资是摆脱金融危机的有效方法。因此,利用经济低谷期的良好时机加大对港口的投资,打造核心竞争力,不仅对宏观经济增长具有现实意义,而且对港口发展具有深远的历史意义。

与客户同唱“我和你”

常言道:一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团。在席卷全球的国际金融危机面前,一个企业很难独善其身,“联姻发展”则胜算大增。

“营口港之所以能在金融危机冲击下逆势飘红,留住甚至增加了相当量的货源,与我们‘联姻’战略密不可分。”高宝玉直截了当道出了营口港的奋进之路———与大企业集团合资合作、优势互补、共同发展。

“危机当前,营口港以前所未有的积极性主动出击。”营口港务集团企业管理部总经理刘永顺表示,继与中远集团组建营口中远集装箱码头有限公司、与中海集团组建新世纪集装箱码头有限公司,与黑龙江农垦集团合作粮食物流项目后,如今又先后与鞍钢集团、沈阳铁路局、哈尔滨铁路局、华能集团等大企业联手合作,共同开发建设、经营营口港的生产和发展。

去年12月份,营口港与华能集团组建了华能营口港务有限责任公司,是营口港应对危机的典范之作。由营口港鲅鱼圈港区1号门进港,经过两侧堆积的“煤山”,记者来到华能营口港务有限责任公司。

“在与华能合作之前,包括华能在内的几家企业租赁我们的码头,华能也同时租赁了几家码头。可在金融危机冲击下,企业自身的经营业绩难以保证,更别提港口吞吐量的持续攀升了。”公司副总经理赵明阳告诉记者,“营口港与华能合作后,原本营口港的客户变成合作股东,双方从普通业务合作单位变成抵御金融危机的同盟军,现如今华能的煤矿100%的由营口港出海。”一季度的数字报表也让赵明阳看到了立竿见影的实效,截至331,华能营口港务有限责任公司完成吞吐量395.8万吨,其中华能占到了1/3

至此,我们不难看出,营口港之所以在金融危机袭来时能从容应对,正是得益于这些重量级的战略性合作,进而由战略性合作演化成为营口港与这些大企业间唇齿相依的关系,才使龙口港的吞吐量不降反升。业内人士同时也表示,合作不能盲目,应该以同行企业、上下游企业以及客户等为对象,互相之间实现优势互补,这样才能产生1+12的效应。

“上门揽货” 变“红娘牵线

20万吨级矿石码头、10万吨级成品油码头、现代化深水集装箱码头、汽车滚装码头、煤炭码头、散杂货码头———延续至今的港口建设,让营口港“胃口大开”。

“有胃口,首先得有饭吃。”营口港务集团有关负责人表示,港口在应对危机保增长过程中,除了要加大港口基础设施建设外,还要广泛地拓展新市场,变“上门揽货”为“红娘牵线”,全新打造一条黄金物流链。

“以前港口为了完成吞吐量,往往会花费大量人力、物力,到各地许以各种优惠措施,吸引货物到港。然而,在港口竞争日益激烈的今天,这种做法的吸引力在逐步下降。”赵明阳表示,港口要在危机中实现转型,除了要发挥港口的物流平台作用,更要发挥其信息平台的作用,其实就是要港口扮演“红娘”的角色。

以营口港与华能集团的合作为例。港口一方面提前了解华能电力燃料公司的到港船舶情况,安排其船舶直接靠岸,加快中转速度,另一方面与煤矿保持联系,了解其生产情况,关注其发车动态,目前煤矿每天都有4列车皮风雨无阻进港,港存量始终保持在35万吨用来周转。不仅如此,营口港还与华能内部的11个沿海电厂形成定线运输,煤炭配送业务已经形成,华能配煤中心初具雏形。

要想“红娘”的角色扮得更好,要想物流链条更加顺畅,加快“内陆港”和港铁联运是重要的一环。目前,营口港先后在沈阳、长春、哈尔滨、通辽等地建起了“无水港”,集装箱班列由原来的长春、德惠、哈尔滨等几条铁路专线,增加到20多条班列专线,并首次开通了经满洲里直达欧洲的国际集装箱专列,使海铁联运成为营口港新的物流增长点。这一系列的大手笔,把营口与沈阳、营口与辽宁中部城市群、营口与整个东北紧紧连成一体,让营口港的“红娘”地位更加巩固。

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