2月22日，来到位于南海新区的联合影像有限公司，疫情防范管理制度、疫情6s管理等防疫标语牌随处可见，4个车间的生产线恢复生产，工作人员流水作业，忙碌不停。

“目前我们已经接到1300万个手机摄像头模组订单，订单规模有5000多万元，得抓紧赶制。”公司总经理魏福全说，公司2月10日正式复工，部分职工已经到岗投入生产，外地返回职工都按照防疫要求先隔离再上岗。

“我们的订单量一直很大，春节放假前我们就备好原材料，想着节后满员满产冲击目标。”魏福全说，受疫情影响，企业节后复工时间推迟，工人不能全部到位，生产线不能满负荷生产，年前制定的计划全部打乱，“大量订单压在了手里”。

时间不等人。如何“抢”回被疫情耽误的时间，魏福全已经想好了主意。

在包装车间，公司职工杨劲正在熟练地进行产品包装。没发生疫情的时候，他还是一名坐办公室的人事专员，现在他“转岗”到了包装生产线。“保住生产就是保住饭碗，关键时候得劲儿往一处使，现在一线最紧张最缺人，这些技术性不强的工作我们能胜任。”杨劲说。

魏福全说，由于目前返岗工人满足不了生产的需要，他就作出人员调整，让“二线变一线，一线变前线”，针对一些技术性不是很强的工艺，将后勤管理人员充实到车间，顶班代班，支援生产线，填补因疫情影响不能到位的岗位缺口，保证生产经营快速运转。同时让一线的熟练操作工“变身”技术指导人员，站到更急需的岗位。魏福全自己也揽下公司的部分后勤工作。“我们全员往生产一线上靠，直接参与生产，加快生产进度，尽早完成订单任务。”魏福全说，公司还将工作模式由原本的两班倒调整为三班倒，吸引招聘更多本地职工，同时调整业绩奖励方式，充分激发员工的积极性，尽快让车间开足马力满负荷生产。

面临不寻常的“开工季”，企业散发出不寻常的干劲与力量。无论一线操作工还是后勤服务人员，人人都往生产一线靠，争做生产一线“多面手”。目前，联合影像已经到位的68名职工全部进入生产车间，在做好一线生产工作的同时兼顾后勤管理工作，车间里处处一片忙碌，各个生产环节高效作业。

联合影像在国内手机摄像头模组领域，出货量排名一直稳居前十，去年的销售额超1亿元。公司今年定下的目标是销售额超5亿元。“疫情当前，我们一定要形成合力战胜当前困难，相信我们的12条生产线很快就能满负荷生产，到那时，公司的日产能可达到30万个。”魏福全说。

如今南海新区内的企业有序复工复产。面临疫情带来的挑战，各企业结合自身情况，审时度势，采取一系列举措，努力克服人员不足难题，抢订单、抢时间，尽快实现满负荷生产。南海新区也采取措施，加大外地员工返回力度，通过包车接人等方式，将省内省外员工尽早尽快接回。同时多渠道做好供需对接，梳理区内优质岗位需求，通过网络平台，大密度发布招聘信息，尽力争取没有走出去的当地劳动力，解决企业用工瓶颈制约。

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