2015年6月26日，集团总裁办成功举办了企业精细化管理试讲培训，总裁办员工参加了培训。

本次精细化管理培训的主要目的是学习精细化管理的相关基础知识，提高对精细化管理的认知能力与理解能力。精细化管理课程由总裁办企管主管徐传玉同志主讲。

培训试讲以理论穿插案例的形式，对精细化管理的必要性、发展趋势、前提原则、管理方法、执行系统、用心理念等方面进行了宏观的解读与诠释。培训进行过程中，关于精细化管理的部分理论和案例不时引发参训人员的共鸣与热议；课程结束后，学员们分别谈了自己学习精细化管理的心得与感悟。

集团副总裁李明学对总裁办组织的精细化管理培训给予高度肯定，精细化管理有利于管理岗位提高综合管理能力，对做好做优、做精做细各项工作具有广泛的指导意义。

他要求下一步企业内部培训工作，要适应企业“一职多能，一岗多责”的管理需要，立足岗位开展交互学习与经验交流，在督促专职人员做一行、精一行的基础上，为企业培养多智能、全方位、全面发展的综合管理人员。

此次培训试讲，为今后集团的精细化管理深度培训讲座，积累了成功经验。

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