3月15日，集团隆重召开2012年度总结表彰大会。集团领导班子成员、职工代表及获奖人员共290余人参加了大会。市委常委、副市长汤光运出席大会并讲话。市政府副秘书长王维强、市交通运输局局长连承鹏、市国资委主任李家强、市港航局局长李树刚应邀出席大会。大会由集团副总经理、股份公司总经理张维忠主持，集团董事长、总经理、党委书记车路明发表讲话。

         会议开始，由集团监事会主席赵锦壮宣布表彰决定，对在2012年度取得突出成绩的40个先进单位和84名先进个人进行了表彰，并对在2012年度“管理效益年”活动中荣获成果奖的12个团队进行了表彰。

         汤光运指出，2012年威海港取得了一定的成绩，同时也存在着如发展定位、市场开发、对外合作、资源整合等问题，需要进一步研究、理顺、解决，否则就会制约港口的发展。2013年市委市政府提出了“中心崛起、两轴支撑、环海发展、一体化布局”的宏伟蓝图，而港口发展是实现这一目标的重要力量。随着加快推进蓝色经济区建设的不断深入，威海港的发展肩负着重要使命，也面临着很多问题，他希望集团上下切实增强紧迫感和责任感，进一步坚定信心，振奋精神，内抓资源整合，外推战略合作，不断提升港口能级，不断提高服务层次，推动港口建设发展再上新水平，打造名副其实的现代化精品强港。汤光运还对集团全体干部职工提出了六方面的要求，相信在市委市政府的正确领导下，在各级主管部门的大力支持下，威海港的全体干部职工并肩携手，共同努力，威海港集团会不断开创各项工作的新局面。

         随后，车路明发表讲话。他首先代表集团领导班子，向获奖的先进单位和个人表示热烈的祝贺，向一贯支持港口发展的市领导及上级主管领导表示衷心感谢。他指出，最近，为进一步加快港口发展，市委调整了集团领导班子，决定由我但任集团董事长、总经理、党委书记职务，深感责任重大。这个重大责任，就是对港口科学发展、协调发展、可持续发展的责任，是按照市委市政府关于港口发展的指导方针，适应“蓝区”发展和全市经济社会发展的需要，全面加快港口发展，真正体现出战略性、基础性、先导性的地位和作用，是要按照“一切围绕码头转、一切围绕项目转、一切围绕效益转”的思路，加快港口产业结构调整的步伐，不断加快港口建设，适当调整非港产业的比重和结构，全力加快港口业务的发展，集中一切可利用的资源，确保“十二五”规划目标的顺利实现。是要全力推进融资平台的建设，通过开辟多元化投入渠道和借助资本市场的力量，支撑港口可持续发展，同时要用创新提高港口竞争力，通过持续开展“管理效益年”活动，不断强化管理，优化流程，提高服务。

         他强调，在今后的工作中，要不断完善现代企业管理制度，依据《公司法》的要求，健全董事会、监事会、总经理办公会工作制度，做到程序完整、规范科学，领导班子要依法行使职权，坚决杜绝滥用职权、腐败堕落等行为。车路明要求，集团各级干部要转作风、树正气。要以身作则，率先垂范，大力倡导厉行勤俭节约、反对奢侈浪费，坚决摒弃港老大的陈规，彻底扔掉国企的陋习，以职工满意为标准。要以权利公平、机会公平、规则公平，激发企业生机与活力。要不断完善“四定”工作，不断加大企业内部机制市场化的步伐，真正建立 “以贡献大小、业绩好坏论英雄”的选拔机制，切实把品行和业绩作为考核、选拔干部的重要依据。车路明最后强调，当前，我们除了做好日常工作以外，还要按照市委市政府的要求，完成客运中心的搬迁任务。只要有信心，黄土变成金。我们全部力量的源泉，来自你们——威海港的全体职工。

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