今年以来，面对当前国家经济和白酒行业发展进入新常态，景芝酒业用自己的全新思维方式来拥抱新常态，用自身的扎实功夫来适应新常态，用景芝卓越绩效管理的手段来应对新常态。景芝站在一个新的高度，新的视野精心全力地打造着“百亿景芝”的明天。无论从生产营销，到技术与管理，以及职工的精神状态等各个层面都在积极地按照公司既定的发展目标扎实有序地运行。让世人看到了新常态下“冬天里的春天”。
        景芝酒业发展思路让世人看到了其改革发展的决心和发展动力。2015年景芝酒业将继续深入贯彻 “一二三四”和“一五一一一”发展战略，以“让中国人生活更精彩”为使命，以提高发展质量和效益为中心，以创新为动力，在营销转型、品牌优化、卓越绩效、创新驱动、企业文化等方面释放新活力，全力推进“品质景芝，文化景芝，创新景芝”和“美丽景芝，幸福员工”建设，打造新常态下景酒发展新格局。为此，提出以“突破+转型”为指导，以“营销模式创新+深入掌控终端+主导产品战略 +组织体系创新”为重点，积极推进“企业文化建设、卓越绩效管理、互联网建设”三大护航落地策略。
        景芝酒业认为，未来的白酒行业发展是靠文化驱动发展的时代。在继承过去优秀的文化基础上，形成了新的文化体系《景芝宪章》。确立了“致良知，植良能，造良品”的“三良文化”，这是引领景芝走向未来的文化之魂。特别是其“让中国人生活更精彩”的使命、“打造融合白酒、文化、健康三大领域产业新标杆”的愿景、“打造品质一流，文化领先，规模超前的高性价比品牌”品牌目标和“人立品为先”的传播理念，为景芝的转型升级明确了定位和方向。
       景芝酒业有着卓越的领导团队和管理团队，有着5000年厚重的历史积淀，有着敦厚敬业的员工，有着丰富的管理经验。特别是多年来卓越绩效管理模式的引入，为企业的发展注入了动力。2011年荣获山东省行业唯一省长质量奖，2014年成为继茅台、五粮液、沱牌之后第四家荣获全国质量奖的白酒企业。2015年集中力量推进的卓越绩效管理模式作为一种先进成熟的管理模式，改变了过去白酒传统的、粗放的管理方式，让传统企业焕发新的活力。
       历史的进程进入互联网时代。网购已成为当下的热门话题。其实电商营销在景芝酒业已开展了多年，早在2011年在行业率先“触电”。 2015年，景芝全面启动“全网营销”战略，以导入互联网思维、全网营销模式、整合媒体资源为主线，围绕“全网营销”的理念加强内外部传播资源整合，充分调动传统媒体、新媒体、自媒体等媒体资源，以用户为中心，与掌控终端相结合，实现消费者和厂家的零距离，实现大数据打通，推动营销模式的转型升级。全网营销成为景芝新的发力点。
        在谈到景芝未来产业融合发展上，更是以战略家的眼光和思维进行布局。正如民族实业家张謇所说：一个人办一个县的事，要有一省的眼光；办一省的事，要有一国的眼光；而办一国的事，就要有世界的目光。事实证明，景芝酒业的发展不局限于山东品牌，而是走向全国，走向世界。景芝酒业在全力打造“中国北方生态酿酒第一镇”，做精做强白酒产业的同时，向酒文化创意产业转型，创建了以酒文化为依托，以文化产业为延展的齐鲁酒地文化创意产业园，大力拓展文化产业和健康产业，在三大产业的融合地带，全力打造融合白酒、文化、健康三大领域产业新标杆。

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