质量为先，诚信为本--访山东东方海洋科技股份有限公司董事长车轼
说起山东东方海洋科技股份有限公司，人们的倾慕之情溢于言表：近年来公司改革步子大，经济效益增长快，是个远近闻名的好企业。而东方海洋的当家人车轼，是一个把满腔的生命激情投入事业创造的人。他诚信经营，带领员工艰苦创业，不断开拓创新，大胆探索和实践现代企业管理方法，始终坚持“科技兴业”的发展思路，以科技和人才为本，秉承“质量为先，诚信为本”的经营理念，将一产业单一、资产不足千万元的水产企业发展成为集生产、科研、技术推广为一体的资产达2亿多元的股份制企业。他多次荣获“烟台市新长征突击手”、“烟台市优秀厂长（经理）”称号，荣立团省委“青春立功”活动二等功，荣获“烟台市劳动模范（先进工作者）”称号，获“五一”劳动奖章，获“山东省农业科技先进个人”称号，立三等功；获“山东省海洋与渔业系统先进个人”，立二等功。 2006-10-10
一、超前思维，构建现代企业制度
山东东方海洋科技股份有限公司前身是烟台市水产技术推广中心。当时水产技术推广中心年产值只有几百万元，年利润不足十万元。在社会市场经济大浪潮的冲击下，原有事业单位体制已不适应时代潮流。几年来一直在水产行业打拼的车轼同志临危受命，1996年担任了水产技术推广中心主任之职。他狠抓经济管理，大力发展外向经济，依靠科技进步，使中心经济效益连年递增，很快扭转不利局面。在此基础上，他经过科学地分析，于1998年率先进行了规范的公司制改革，成立了烟台东方海洋开发有限公司。由于过去的机制不完善、法度不严、加工设备陈旧，严重制约了企业的发展，他大刀阔斧对改制后的企业进行改革。一是优化内部机构，彻底改变人浮于事的局面；二是建立健全现代企业制度，推行行之有效的管理机制；三是建立企业内部财务控制制度，使有限资金在运用过程中始终处于良性轨道。经过几年运营，实现了超常规的资源汇聚、优化资源配置和资本扩张，形成了足以与外国大公司同台竞争的实力，于12月成立了山东东方海洋科技股份有限公司。
二、以市场为导向，不断调整优化产业结构
公司成立之初，原有的两大主导企业——冷藏加工厂和水产良种场由于所处位置受市政建设限制，发展空间严重不足。为了解决所面临的困难，车轼和党总支成员，集思广益，并多方征集专家的意见，决定重新选厂址，在不影响生产情况下仅用半年时间就完成了选址、新建、搬迁工作，先后在莱山区盛泉工业园和开发区大季家建成了两个高标准、现代化工厂。如今，冷藏加工厂冷储能力2万吨，可同时进行10个品种作业，总面积为
三、坚持“科技兴业”的发展思路，提高企业核心竞争力
几年来，车轼坚持产学研相结合，加大科技投入，改善科研及生产设施设备条件，在充分发挥自身科研优势的前提下，积极与各大院校和科研院所联合，先后与中科院海洋所、山东省海水养殖研究所、黄海水产研究所、中国海洋大学、山东农业大学、烟台大学海洋学院等多处科研院校，在种质库建设、遗传育种、育苗养殖新技术等领域进行合作，拓展了科研领域，提高了科研档次和技术水平，使企业具备了承担国内外重大科研项目的能力，同时也加大了政府部门在科技项目上的支持力度，为多出、快出成果打下了坚实的基础。公司先后完成科研推广课题 21项，获省部级以上科技进步奖5项，获国家专利2项，其中"901海带新品种培育"获1998年农业部科技进步一等奖，获1999年国家科技进步二等奖，是近十几年来水产行业获得的最高奖项，“克隆在海带育苗生产上的应用研究”获2002年省科技进步三等奖。目前承担部、省、市各级科研项目9项，其中与中国海洋大学共同承担的省科技厅重大科研项目“海带配子体克隆制种技术研究与开发”和与中科院海洋研究所联合承担的“海带紫菜等经济海藻种质库的建立及其利用”被列为国家“
四、富而思源，回报社会
车轼同志自上任以来，通过股份制建立起现代企业制度，使企业的规模和实力得到长足的发展。他吃水不忘掘井人，积极参与社会公益事业，为民解困，为政府分忧，用实际行动回报社会的支持，有力推动了公司两个文明建设。据不完全统计，近几年向社会公益事业捐款已近百万元之巨。其中2003年为抗击非典捐款14.6万元， 2004-2006年爱心捐助捐款40多万元；为中国海洋大学、烟台大学等院校捐款15万元，每年为当地小学、幼儿园捐款近万元；每年为驻地武警、消防、边防部队送慰问金和慰问品价值3万多元。
经过几年的发展，公司现辖冷藏加工厂、水产良种场、名贵鱼养殖场、烟台山海食品有限公司、海阳东山海珍品有限公司。其中银行信誉等级AAA级，是国家级水产良种场、国家农业产业化龙头企业、首批国家级企业研发中心、国家火炬计划高新技术企业、省高新技术企业、省海藻工程技术研究中心。公司先后被省市人民政府授予“科技先进集体”、“水产工作先进单位”及“文明单位”等荣誉称号。
