为提高公司核心竞争力，降低生产成本，减少污染物产生，达到节能、降耗、减污、增效的目的，促进企业环境与经济可持续协调发展，提高企业产品市场竞争力，根据蓬莱市环保局要求，我公司开展清洁生产审核工作。为完成这一工作，公司进行了以下七个阶段的工作：

第一阶段：筹划和组织。组建清洁生产审核小组，制定清洁生产计划，开展宣传教育，组织公司员工参加清洁生产培训，以提高员工对清洁生产的意识。

第二阶段：预评估。通过对公司生产工艺流程状况、设备状况，近三年主要原材料、产品、能源及水的消耗及产污、排污状况的分析确定审核重点，设置好清洁生产的审核目标。

第三阶段：评估。根据工艺流程图作出物料平衡图，评估出废物产生原因以及管理、技术工艺、设备、过程控制、废物排放等方面存在的问题。

第四阶段：方案的产生和筛选。根据存在的问题发动员工提合理化方案，根据公司的实际情况筛选出可行的合理化方案。

第五阶段：可行性分析。对筛选出的合理化方案进行可行性分析评估，找出可以实施的方案。

第六阶段：方案实施。做好实施方案的计划，开始实施方案，同时做好实施方案后成果的取证工作，编制清洁生产审核报告。

第七阶段：持续清洁生产。完善清洁生产组织和清洁生产制度，做好持续清洁生产的计划。

上述相关工作完成后，经清洁生产审核专家现场审核验收，我公司完成了清洁生产审核工作。2012年7月12日，烟台市环境保护局公布 “通过清洁生产审核评估验收重点企业名单”，我公司顺利完成清洁生产审核评估验收工作。