3月1日，耗资仅18万元的日照港散货装箱专用平台设计成果获得山东省科协、发改委、经信委、科技厅、国资委联合评比一等奖，更难能可贵的是，这项改造将焦炭、石膏石、钾长石、大豆、木片这些传统意义上的散货纷纷装入了集装箱，这大大的优化了日照港的集装箱货源，使日照港“散货进箱”战略大踏步的迈进了一步。这是日照港客箱公司操作部主管肖晨光的杰作，他设计的70度、45度装箱平台，不克服了过去的工艺模式散货装不满的情况，而且还将作业时间由2个小时缩短为15分钟，在全国沿海尚属首创。
“能在自己的岗位上建功立业，体现普通员工的价值，我感到骄傲和自豪。”肖晨光如是说。
小班组天地宽
老一辈职工的辛劳与奉献，艰苦创业，在一个小渔村上开起了东方大港的建设历程，后来的年轻人，正在日照港阳光文化的熏陶下，潜移默化的转变观念，融入了这个团队，踏着先辈的路，创业创新创效，岗位成就了自己，个个成为本岗位上的行家里手。
毕业于山东轻工学院的女职工张海萍，刚一上班，就发现班里的老职工有随手拣垃圾的习惯。“我又不是清洁工，我为什么要拾？”她很不理解，甚至于暗地里笑话他们是拣破烂的。
可是随着时间一长，班里比她早来的职工都是这样做，没有一点做样子的迹象，这下可轮到她不好意思了。“好的工作环境是自己创造的！”转变，就在一瞬间。
两年后，还是那个当年一时嫌苦怕脏的张海萍，成了理货班敢于管理、小有名气的副班长。2010年，为了抢时间，与风雨雷电赛跑，她带领班组员工，苫盖露天堆放的数万吨货物，80斤的铁盘子2个小姑娘抬上去压垛位，感动的拉货的司机都主动帮忙。
有了岗位工作的成就感，激励着更多的职工岗位创造新成绩，把聪明才智发挥的淋漓尽致。就是这些“80后”的小姑娘们，创新的石膏石“四步控制法”，年周转量达2700万吨，无一质量投诉，维护了客户的利益，打出了港口的服务品牌。
小书桌大课堂
岚山港务公司机械公司维修二队。
在电工班不足十平米的学习室，门头上方悬挂的“日照港阳光文化示范点”的铜牌格外引人瞩目。
八张小书桌，桌洞中满满的各类学习资料，墙角的一个烤火炉，散发着温暖的热。
这个小小的学习室，让班组员工尝到了当学生收获知识的甜头。“以前在维修作业时，一遇到不懂的难题，不会修，修不好，就特别着急，特别累，着急就得想办法，这个办法就是学习。”员工刘磊说。
“从队到班组，为大家学习创造条件，我们没有理由不学好，学习是给自己学的。”
这个以“日照港维修技能第一班”为愿景目标的小班组，过去仅有中级工5人，现在全部取得了维修电工中级以上职业资格证书，有5名员工还获得了职业资格高级证书。
学习改变生活，学习创造价值。日照港二公司矿石卸船队卸船机班，截止目前，刘召军所在班组累计完成操作量2.7亿多吨，多次被授予“全国优秀质量管理小组”等称号。
日照港“创建学习型班组，争当知识型员工”已经蔚成风气，涌现出了一大批各具特色的优秀班组。
小舞台多精彩
7分29秒！2011年10月31日，在山东省港航系统第五届劳动技能竞赛门机项目日照港比赛现场，在距地面25米高的门机驾驶室中，操控门机吊钩分别把位于场地四角的4个油桶，安全平稳吊运叠加在一起时，现场观众掌声雷动。24岁的门机司机付鹏飞创造了吊运油桶比赛又好又快纪录，一举成为日照港最年轻的省级“冠军”。和他一同参赛的日照港其他5名员工，也全部进入了前十名，获得全省港航系统第五届劳动技能竞赛“十佳”荣誉称号。
付鹏飞说，有时在驾驶室里，一看到锚地里排成队的船舶，心里就着急，但一想到港口给自己提供这么好的工作机会和优厚的生活条件，再苦再累也觉得工作是快乐的。
目前，仅付鹏飞工作的股份三公司就拥有技师17名，高级工、中级工人数达380人，持证上岗率100%，中高级覆盖率67%。
2011年，高级技师38日，技师154人，高级工930人，中级工1800人，7个省首席技师，市首席技师11人。
职工技术素质的提升，随之而来带动的是，港口车辆在港停时、人均劳动生产率居全国沿海港口第一。
微创新大效益
效率提上去，能耗降下来，效益涨上来。日照港有一支致力于微创新的产业工人队伍。在三公司，孙艳磊操作的门机所抓取一斗货物的时间，要比正常门机短5秒，这是因为技术工人秦泗禄加长了20厘米门机上钢丝绳的长度。三公司共27台门机，仅这一项创新，每台门机每天多抓货物280余吨，一年增加214.62万吨。
山东省首席技师姚峰主持完成的《扁平高压电缆中间头制作及外护套恢复》技术革新成果，结束了20多年来港口扁平高压电缆受到严重损伤时只能整根电缆更换的历史，每年为港口带来经济效益300余万元，该成果也因此获得全国交通系统优秀QC成果奖。
而股份一公司设备部主任牟京东与一线工程师一道，经过多年研究分析，提出并实施了皮带机流程逆序启动改造，改变了已经使用将近30年的皮带机流程启动顺煤流方向启动的方式，使整体启动空运转时间缩短了80%以上，提高作业效率5%，每年可节约电能160万千万时。
集团鼓励一线职工针对工作中的问题提出“金点子”，每年都有近千条合理化建议受到奖励。
这是职工建功立业的好地方，更值得骄傲和自豪的，这更多的缘于普通职工骨子里带有把日照港做大做强的情结，更是这种情结，才是日照港创新发展的精神之魂。